#撕逼营销# 撕逼大战营销指南

关于撕逼营销

　　关于撕逼营销，想必我不用过多解释了，最近各路人士对于神州专车和UBER的“撕逼大战”分析的淋漓尽致，各种猜测版本纷纷出笼。而一些苦于推广营销不利的人士纷纷膜拜，并把之奉为经典案例。本文力图通过潜移默化的方式，分析何种企业、何种事件适合撕逼营销，并尽量多的梳理出撕逼营销的各种优缺点和价值最大化的长尾，一家之言，仅供参考：

　　首先，撕逼营销是一种通过秀下限的方式获得眼球经济的营销方式，对于扩大品牌影响力、短时间增长用户有神奇的作用，唯对于企业品牌美誉度可能产生损害，慎用。

　　另外，撕逼营销首先要有对标企业为撕逼对象，互为掎角之势，才成星火燎原之态。所以撕逼力求直达痛点，甚至夸张，直至对方忍无可忍，撕逼序幕才可拉开。切忌缩手缩脚、瞻前顾后。

　　我们先从撕逼对象开始分析：一个品牌如果要取得亮眼的撕逼效果，最好自身要有一定的影响力，这关系着大众关注度、撕逼营销投入等众多元素。当然，极端范例也是存在的。

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